BIG DATA & IA APPLIQUÉE À L’ÉNERGIE

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Direction Générale / Finance
Fonctions des cibles :	Directeurs, Responsables Administratifs & Financiers
Thématique :	Stratégie & Intelligence
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Avancé
Effectif :	9
Durée :	4 jours / 32 heures
Période Probable :	1er trimestre
Prérequis :	Maîtrise des outils bureautiques avancés et sensibilité aux données Niveau Bac+5 requis ; des notions de statistiques ou de data sont un atout

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables d’exploiter les technologies Big Data et d’Intelligence Artificielle pour optimiser les décisions stratégiques dans le secteur de l’énergie.
2.2 Objectifs spécifiques :	Identifier les cas d’usage du Big Data et de l’IA applicables aux opérations pétrolières et gazières. Maîtriser les principes de collecte, de traitement et d’exploitation statistique des données massives. Évaluer les solutions IA disponibles sur le marché et leur pertinence pour PETROSEN EP. Intégrer les données analytiques dans un processus de prise de décision stratégique éclairée.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne (Google Form), Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Introduction au Big Data et à l’IA dans le secteur de l’énergie	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Vidéos de cas d’usage, Études de cas pétroliers
Jour 2	Collecte, traitement et exploitation des données massives	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Ateliers pratiques sur datasets pétroliers simulés
Jour 3	Évaluation des solutions IA et pertinence pour PETROSEN EP	8	Travaux dirigés	Études de cas, Démonstrations de solutions IA, Travaux de groupe
Jour 4	Intégration des données analytiques dans la prise de décision stratégique	8	Travaux Pratiques	Simulation décisionnelle, Présentation, Évaluation finale (théorique + pratique)
Total		32

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Expert Data Science & IA appliquée au secteur Énergie

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Supports de cours numériques sur le Big Data et l’IA dans l’énergie Études de cas réels du secteur pétrolier et gazier Guides d’utilisation des outils Python, R et Power BI Rapports AIE et OPEP sur la digitalisation du secteur énergie
Équipements et outils :	Ordinateurs portables avec environnements Python/R préconfigurés Accès à des datasets pétroliers de démonstration Ordinateur portable et vidéoprojecteur Tableau blanc interactif
Vidéos :	Vidéos sur l’IA appliquée à l’exploration et à la production pétrolière Démonstrations de plateformes Big Data en industrie Témoignages de dirigeants ayant déployé des solutions IA

8. Bibliographie

• Big Data in Oil and Gas Industry — SPE Technical Report
• Artificial Intelligence in Energy — IEA Report 2023
• Python for Data Analysis — Wes McKinney (O’Reilly)
• Machine Learning for the Oil & Gas Industry — Binder & Bhattacharya
• Rapports analytiques de l’OPEP et de l’Agence Internationale de l’Énergie
• Réglementations nationales sur la gouvernance des données au Sénégal

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert Data Science & IA appliquée au secteur Énergie
Expérience	Data Scientist senior ou consultant IA spécialisé Oil & Gas (Bac+5). 10+ ans d’expérience en déploiement de solutions Big Data et IA dans l’industrie. Maîtrise des outils Python, R, Power BI, Hadoop/Spark, Machine Learning. Capacité à vulgariser les concepts techniques pour un public de dirigeants non-data.

10. Validation et Signature

VEILLE STRATÉGIQUE & GÉOPOLITIQUE PÉTROLIÈRE

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Direction Générale
Fonctions des cibles :	Directeurs, Membres du Comité de Direction
Thématique :	Stratégie & Intelligence
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Expert
Effectif :	4
Durée :	4 jours / 32 heures
Période Probable :	1er trimestre
Prérequis :	Réservé aux cadres dirigeants, directeurs et membres du comité de direction Niveau Bac+5 requis avec expérience confirmée en stratégie ou relations internationales Connaissance du secteur pétrolier sénégalais et des enjeux de l’Afrique subsaharienne

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables d’analyser l’environnement géopolitique pétrolier mondial et d’élaborer une veille stratégique pour anticiper les risques et opportunités.
2.2 Objectifs spécifiques :	Analyser les dynamiques géopolitiques mondiales impactant les marchés pétroliers et gaziers. Concevoir et déployer un dispositif de veille stratégique sectorielle adapté à PETROSEN EP. Modéliser des scénarios prospectifs et évaluer leurs implications stratégiques pour l’entreprise. Élaborer des recommandations stratégiques fondées sur l’analyse des risques géopolitiques et de marché.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Géopolitique et dynamiques des marchés pétroliers mondiaux	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Cartes géopolitiques, Études de cas de crises pétrolières
Jour 2	Conception d’un dispositif de veille stratégique sectorielle	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Ateliers de construction du dispositif de veille, Outils numériques de veille
Jour 3	Modélisation de scénarios prospectifs et analyse des risques	8	Travaux dirigés	Travaux de groupe, Études de scénarios, Matrices de risques
Jour 4	Recommandations stratégiques et présentation finale	8	Travaux Pratiques	Simulation stratégique, Présentation des recommandations, Évaluation finale
Total		32

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Expert Géopolitique Pétrolière & Intelligence Économique

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Supports de cours sur la géopolitique de l’énergie Rapports de l’OPEP, de l’AIE et de l’IRENA Études de cas sur des crises pétrolières historiques Outils et méthodologies de veille stratégique
Équipements et outils :	Accès aux plateformes de veille (Reuters, Bloomberg simulé) Ordinateurs portables et logiciels de cartographie géopolitique Salle de conférence équipée avec vidéoprojecteur
Vidéos :	Documentaires sur la géopolitique du pétrole en Afrique de l’Ouest Vidéos sur les marchés pétroliers et la formation des prix Interventions de dirigeants de majors sur la veille stratégique

8. Bibliographie

• La Géopolitique du pétrole — Pierre-René Bauquis
• Oil Politics: A Modern History of Petroleum — Francisco Parra
• Rapports annuels de l’OPEP et de l’Agence Internationale de l’Énergie (AIE)
• World Energy Outlook — IEA (édition annuelle)
• Revue Afrique Énergie & Stratégie
• Réglementation nationale du secteur pétrolier sénégalais (Code Pétrolier 2019)

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert Géopolitique Pétrolière & Intelligence Économique
Expérience	Docteur ou chercheur senior en relations internationales / géopolitique de l’énergie (Bac+5/+8). 15+ ans d’expérience en analyse géopolitique et veille stratégique dans le secteur pétrolier. Connaissance approfondie des marchés pétroliers (OPEP, marchés à terme, pricing). Réseau international avéré et expérience en conseil stratégique pour gouvernements ou majors.

10. Validation et Signature

LEADERSHIP & MANAGEMENT INTERCULTUREL

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Tous Départements (Encadrement)
Fonctions des cibles :	Managers, Chefs de Projets, Responsables d’équipes
Thématique :	Management & Leadership
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Intermédiaire / Avancé
Effectif :	45
Durée :	3 jours / 24 heures
Période Probable :	2ème trimestre
Prérequis :	Occuper ou avoir occupé une fonction d’encadrement (chef d’équipe, manager, chef de projet) Connaissance des bases du management d’équipe Aucun prérequis linguistique spécifique au-delà du français professionnel

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables d’exercer un leadership adaptatif et de manager des équipes multiculturelles en milieu pétrolier avec intelligence émotionnelle.
2.2 Objectifs spécifiques :	Analyser son style de leadership et identifier les leviers d’adaptation à son environnement. Appliquer les techniques de management interculturel pour animer des équipes diversifiées. Mobiliser l’intelligence émotionnelle pour renforcer la cohésion et la motivation des équipes. Conduire des entretiens managériaux (feedback, recadrage, reconnaissance) avec assertivité.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Styles de leadership et management adaptatif	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Auto-évaluation DISC, Études de cas de leadership pétrolier
Jour 2	Management interculturel et intelligence émotionnelle	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Jeux de rôle, Études de cas multiculturels, Ateliers EQ-i
Jour 3	Entretiens managériaux et pratique du feedback	8	Travaux Pratiques	Simulations d’entretiens managériaux, Évaluation finale (théorique + pratique)
Total		24

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Expert en Leadership & Développement Managérial

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Supports de cours sur le leadership et le management interculturel Fiches pratiques DISC et Situational Leadership Études de cas de management en milieu pétrolier Guide de conduite des entretiens managériaux
Équipements et outils :	Questionnaires d’auto-évaluation DISC imprimés ou en ligne Ordinateur portable et vidéoprojecteur Salle de formation aménagée pour jeux de rôle
Vidéos :	Vidéos sur le leadership en milieu industriel multinational Études de cas filmées de gestion d’équipes multiculturelles Conférences TED sur l’intelligence émotionnelle et le leadership

8. Bibliographie

• Leadership Situationnel — Hersey & Blanchard
• Intelligence Émotionnelle — Daniel Goleman
• Management Interculturel — Geert Hofstede
• The Leadership Challenge — Kouzes & Posner
• Culture d’entreprise pétrolière — Guides IFP Training

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert en Leadership & Développement Managérial
Expérience	Psychologue du travail, coach certifié ICF ou consultant RH senior (Bac+5). 10+ ans d’accompagnement de managers en entreprise, idéalement secteur énergie/industrie. Maîtrise du modèle DISC, Situational Leadership, intelligence émotionnelle (EQ-i). Expérience interculturelle avérée (formations multinationales).

10. Validation et Signature

COMMUNICATION ASSERTIVE & GESTION DES CONFLITS

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Tous Départements
Fonctions des cibles :	Tous agents de PETROSEN EP
Thématique :	Management & Leadership
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Intermédiaire
Effectif :	49
Durée :	3 jours / 24 heures
Période Probable :	2ème trimestre
Prérequis :	Ouvert à tous les agents sans prérequis technique Pratique quotidienne de la communication professionnelle en contexte de travail Recommandé : avoir suivi un module de management de base

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables de communiquer de manière assertive et de gérer les situations conflictuelles dans un contexte professionnel pétrolier.
2.2 Objectifs spécifiques :	Distinguer les différents styles de communication et adopter une posture assertive en toute situation. Appliquer les techniques de gestion des conflits (DESC, CNV) adaptées aux contextes offshore. Prévenir l’escalade des conflits en identifiant les signaux précoces de tension. Conduire des échanges difficiles en préservant la relation professionnelle et la performance collective.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Styles de communication et posture assertive	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Auto-diagnostic de communication, Mises en situation
Jour 2	Techniques de gestion des conflits (DESC, CNV) en contexte offshore	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Jeux de rôle, Études de cas de conflits en milieu industriel
Jour 3	Échanges difficiles et prévention de l’escalade	8	Travaux Pratiques	Simulations d’échanges difficiles, Débriefing, Évaluation finale
Total		24

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Expert en Communication & Gestion des Conflits

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Supports de cours sur la communication assertive et la CNV Fiches pratiques des techniques DESC et CNV Études de cas de gestion de conflits en milieu offshore Guide d’auto-évaluation des styles de communication
Équipements et outils :	Salle de formation aménagée pour jeux de rôle Enregistrements vidéo pour auto-analyse (optionnel) Ordinateur portable et vidéoprojecteur
Vidéos :	Vidéos sur la communication non-violente (CNV) en entreprise Études de cas filmées de gestion de conflits offshore Conférences sur l’assertivité et la gestion émotionnelle

8. Bibliographie

• Les mots sont des fenêtres ou des murs — Marshall B. Rosenberg (CNV)
• L’Art de la communication assertive — Randy Paterson
• Gérer les conflits en milieu professionnel — Thomas & Kilmann
• Difficult Conversations — Stone, Patton & Heen (Harvard)
• Guides de médiation professionnelle — CMAP

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert en Communication & Gestion des Conflits
Expérience	Coach certifié ou formateur spécialisé en communication interpersonnelle (Bac+5). 8+ ans d’expérience en médiation, gestion de conflits et communication non-violente (CNV). Maîtrise des techniques DESC, PNL appliquée, assertivité. Expérience en animation de groupes hétérogènes en environnement industriel.

10. Validation et Signature

GESTION DU STRESS & DÉCISION EN OFFSHORE

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Opérations Offshore
Fonctions des cibles :	Personnel affecté ou susceptible d’être affecté en environnement offshore
Thématique :	Management & Leadership
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Intermédiaire
Effectif :	49
Durée :	3 jours / 24 heures
Période Probable :	2ème trimestre
Prérequis :	Réservé au personnel affecté ou susceptible d’être affecté en environnement offshore Connaissance de base des opérations en mer (BOSIET ou équivalent recommandé) Pas de prérequis psychologique formalisé, mais entretien préalable conseillé

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables de gérer le stress, de maintenir leur résilience et de prendre des décisions efficaces dans les environnements contraignants de l’industrie offshore.
2.2 Objectifs spécifiques :	Identifier les sources de stress propres à l’environnement offshore et leurs impacts sur la performance. Appliquer des techniques de gestion du stress et de régulation émotionnelle en situation critique. Développer sa capacité d’adaptation (résilience) face aux imprévus opérationnels en mer. Structurer une prise de décision rapide et fiable dans des contextes d’urgence offshore.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Sources et impacts du stress en environnement offshore	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Témoignages de personnels offshore, Études de cas
Jour 2	Techniques de gestion du stress, résilience et régulation émotionnelle	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Ateliers pratiques (cohérence cardiaque, MBSR), Exercices de régulation
Jour 3	Décision rapide en situation d’urgence offshore	8	Travaux Pratiques	Simulation d’urgence offshore, Débriefing, Évaluation finale
Total		24

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	PETROSEN EP — Base opérationnelle offshore / Dakar
Formateur :	Expert Psychologie du Travail / Offshore

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Supports de cours sur le stress et la résilience en milieu extrême Fiches pratiques de techniques de gestion du stress (MBSR, cohérence cardiaque) Études de cas d’incidents liés au stress en offshore Guide de prise de décision en situation d’urgence
Équipements et outils :	Matériel de biofeedback pour exercices de cohérence cardiaque Simulateurs de situations d’urgence offshore (si disponibles) Ordinateur portable et vidéoprojecteur
Vidéos :	Vidéos sur la gestion du stress en milieu offshore Documentaires sur la vie à bord des plateformes pétrolières Témoignages de personnels offshore sur la gestion des situations d’urgence

8. Bibliographie

• Stress Management for Offshore Personnel — OPITO
• Mindfulness-Based Stress Reduction (MBSR) — Jon Kabat-Zinn
• Decision Making Under Stress — Staal (APA)
• Guides OPITO sur la sécurité et le bien-être en offshore
• Normes BOSIET/HUET — OPITO/STCW

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert Psychologie du Travail / Offshore
Expérience	Psychologue du travail ou coach spécialisé en gestion du stress en milieux extrêmes (Bac+5). 8+ ans d’expérience en accompagnement du personnel offshore ou industrie à risques. Certification en techniques de gestion du stress (MBSR, cohérence cardiaque). Habilitations offshore appréciées (BOSIET/HUET).

10. Validation et Signature

GESTION DE CRISE & COORDINATION TASK FORCE

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	HSE / Direction Opérationnelle
Fonctions des cibles :	Cadres opérationnels et responsables HSE
Thématique :	HSE & Opérations
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Avancé
Effectif :	15
Durée :	4 jours / 32 heures
Période Probable :	3ème trimestre
Prérequis :	Avoir suivi le module M07 (HSE Opérationnel) ou disposer d’une expérience HSE confirmée Occuper un poste de cadre, responsable d’équipe ou fonction de coordination Connaissance des plans d’urgence et procédures de crise de l’entreprise

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables de gérer une situation de crise et de coordonner une task force en mobilisant les ressources et procédures adaptées.
2.2 Objectifs spécifiques :	Identifier les phases d’une crise et activer le dispositif de réponse approprié (HSE, marché). Piloter une cellule de crise en assurant la chaîne de commandement et la communication interne/externe. Conduire des exercices de simulation de crise et en tirer des enseignements opérationnels. Coordonner les acteurs inter-sectoriels (sécurité, technique, communication) lors d’une crise réelle.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Phases d’une crise et dispositif de réponse pétrolier	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Études de cas de crises pétrolières (Deepwater Horizon, etc.)
Jour 2	Pilotage d’une cellule de crise et communication de crise	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Simulation de cellule de crise, Jeux de rôle de commandement
Jour 3	Exercice de simulation de crise HSE grandeur nature	8	Travaux Pratiques	Simulation complète, Débriefing structuré, Retour d’expérience
Jour 4	Coordination intersectorielle et amélioration continue	8	Travaux dirigés + Évaluation	Ateliers de coordination, Plans d’amélioration post-crise, Évaluation finale
Total		32

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Installations opérationnelles PETROSEN EP
Formateur :	Expert en Gestion de Crise Industrielle

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Plans d’urgence et procédures de crise de PETROSEN EP Guides de gestion de crise (ISO 22301, NIMS) Études de cas de crises pétrolières documentées Fiches réflexes de gestion de crise
Équipements et outils :	Salle de crise équipée (téléphones, tableaux, écrans) Matériel de simulation de crise (scénarios, fiches de rôle) Équipements de communication de crise Ordinateurs portables et vidéoprojecteur
Vidéos :	Documentaire sur la gestion de la crise Deepwater Horizon Vidéos de simulation de crise dans l’industrie pétrolière Conférences sur la communication de crise en entreprise

8. Bibliographie

• Crisis Management in the Oil and Gas Industry — OGP
• ISO 22301 : Management de la continuité d’activité
• NIMS (National Incident Management System) — FEMA
• La Gestion de crise — Patrick Lagadec
• Guides de gestion de crise IPIECA

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert en Gestion de Crise Industrielle
Expérience	Ingénieur senior ou consultant spécialisé en gestion de crise et continuité d’activité (Bac+5). 12+ ans d’expérience en industrie pétrolière ou industries à risques majeurs. Certification en gestion de crise (NIMS, ISO 22301 ou équivalent). Expérience avérée en conduite d’exercices de simulation de crise grandeur nature.

10. Validation et Signature

HSE OPÉRATIONNEL & PROCÉDURES CRITIQUES

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Opérations / Production
Fonctions des cibles :	Personnel opérationnel (terrain, offshore, production)
Thématique :	HSE & Opérations
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Intermédiaire
Effectif :	63
Durée :	5 jours / 40 heures
Période Probable :	3ème trimestre
Prérequis :	Affectation confirmée à un poste opérationnel ou offshore Lecture et compréhension des documents techniques en français (voire anglais) Visite médicale d’aptitude à jour pour les postes offshore

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables d’appliquer les procédures HSE critiques et les standards opérationnels pour garantir la sécurité des personnes, des installations et de l’environnement.
2.2 Objectifs spécifiques :	Maîtriser le cadre réglementaire HSE applicable aux opérations pétrolières et offshore. Appliquer les procédures opérationnelles critiques (permis de travail, LOTO, gestion des risques). Réaliser des analyses de risques (HAZID, JSA) sur des situations types offshore. Intégrer les réflexes HSE dans les routines opérationnelles quotidiennes.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Cadre réglementaire HSE des opérations pétrolières et offshore	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Vidéos de sécurité offshore, Études de cas réglementaires
Jour 2	Procédures critiques : permis de travail, LOTO, gestion des risques	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Exercices pratiques sur formulaires PTW et LOTO, Mises en situation
Jour 3	Analyses de risques HAZID et JSA	8	Travaux dirigés	Ateliers d’analyse de risques sur situations types offshore, Travaux de groupe
Jour 4	Application sur site — Formation On The Job (OJT)	8	Travaux Pratiques	Visite de site opérationnel PETROSEN EP, Observation et application des procédures
Jour 5	Intégration HSE dans les routines opérationnelles et évaluation	8	Cours Théorique + Évaluation	Simulation d’incident, Étude de cas, Évaluation finale (théorique + pratique)
Total		40

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Installations opérationnelles PETROSEN EP
Formateur :	Expert HSE Opérationnel Certifié

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Supports de cours HSE opérationnel Procédures opérationnelles critiques PETROSEN EP (PTW, LOTO) Fiches techniques HAZID/JSA Réglementations nationales et internationales HSE (ISO 45001, ISO 14001)
Équipements et outils :	Équipements de Protection Individuelle (EPI) pour exercices pratiques Maquettes et simulateurs de procédures LOTO Formulaires de permis de travail (PTW) Ordinateurs portables et vidéoprojecteur
Vidéos :	Vidéos de sécurité sur les opérations pétrolières offshore Films de formation sur les procédures PTW et LOTO Documentaires sur les accidents industriels et leurs enseignements

8. Bibliographie

• ISO 45001 : Systèmes de management de la santé et sécurité au travail
• ISO 14001 : Systèmes de management environnemental
• API RP 75 — Recommended Practice for Development of a Safety and Environmental Management Program
• IOGP Life Saving Rules — International Association of Oil & Gas Producers
• Lees’ Loss Prevention in the Process Industries (3e éd.)
• Réglementations nationales sénégalaises sur la sécurité industrielle

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert HSE Opérationnel Certifié
Expérience	Ingénieur HSE ou QHSE avec certification NEBOSH/IOSH ou équivalent (Bac+5). 10+ ans d’expérience opérationnelle HSE dans le secteur pétrolier (exploration/production). Expérience directe en offshore (FPSO, plateforme, subsea). Habilitation à dispenser les procédures critiques (PTW, LOTO, HAZID/HAZOP).

10. Validation et Signature

MANAGEMENT DE LA QUALITÉ & AUDIT (ISO/API)

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Qualité / Audit Interne
Fonctions des cibles :	Responsables Qualité, Auditeurs internes, Contrôleurs techniques
Thématique :	Qualité & Performance
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Avancé
Effectif :	22
Durée :	5 jours / 40 heures
Période Probable :	2ème trimestre
Prérequis :	Occuper une fonction qualité, audit, contrôle ou supervision technique Connaissance des bases des normes ISO (lecture d’un référentiel) Niveau Bac+3 minimum recommandé dans une filière technique ou gestion

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables de mettre en œuvre un système de management de la qualité conforme aux normes ISO 9001 et aux standards API dans le secteur pétrolier.
2.2 Objectifs spécifiques :	Interpréter les exigences des référentiels ISO 9001 et API dans le contexte de PETROSEN EP. Planifier et réaliser des audits internes qualité selon les bonnes pratiques IFP. Traiter les non-conformités et mettre en place des actions correctives efficaces. Construire et piloter un tableau de bord qualité avec des indicateurs pertinents.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Référentiels ISO 9001 et standards API dans le contexte pétrolier	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Analyse des référentiels, Études de cas de conformité
Jour 2	Planification et réalisation des audits internes qualité	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Exercices d’audit, Rédaction de rapports d’audit, Jeux de rôle auditeur/audité
Jour 3	Traitement des non-conformités et actions correctives	8	Travaux dirigés	Études de cas de non-conformités, Ateliers de rédaction de fiches NC
Jour 4	Construction et pilotage du tableau de bord qualité	8	Travaux dirigés	Ateliers de construction d’indicateurs qualité, Exercices de pilotage
Jour 5	Simulation d’audit complet et évaluation finale	8	Travaux Pratiques	Simulation d’audit interne PETROSEN EP, Évaluation finale (théorique + pratique)
Total		40

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Auditeur Qualité Certifié / Expert Normes Pétrolières

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Textes des normes ISO 9001:2015 et standards API Q1/Q2 Guides de réalisation d’audits internes Fiches de non-conformités et modèles de plans d’actions correctives Tableaux de bord qualité (exemples et modèles)
Équipements et outils :	Ordinateurs portables avec logiciels de gestion de la qualité Formulaires d’audit et checklists ISO 9001 Vidéoprojecteur et salle de formation
Vidéos :	Vidéos de formation sur les audits ISO 9001 Films d’introduction au management de la qualité en industrie Retours d’expérience de certifications ISO dans l’industrie pétrolière

8. Bibliographie

• ISO 9001:2015 — Systèmes de management de la qualité
• API Q1 / API Q2 — Specification for Quality Management System Requirements
• ISO 19011 — Lignes directrices pour l’audit des systèmes de management
• Le Management de la Qualité totale — Michel Cattan
• Outils de la qualité — AFNOR Éditions

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Auditeur Qualité Certifié / Expert Normes Pétrolières
Expérience	Ingénieur qualité ou consultant certifié auditeur tierce partie ISO 9001 (Bac+5). 10+ ans d’expérience en management de la qualité dans le secteur Oil & Gas. Connaissance approfondie des standards API (API Q1, Q2, RP 75). Expérience en conduite d’audits internes et en accompagnement à la certification.

10. Validation et Signature

OPTIMISATION DES PROCESSUS & LEAN SIX SIGMA

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Ingénierie / Production / Qualité
Fonctions des cibles :	Ingénieurs, Chefs de projets, Responsables de processus
Thématique :	Qualité & Performance
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Avancé
Effectif :	22
Durée :	5 jours / 40 heures
Période Probable :	2ème trimestre
Prérequis :	Avoir suivi le module M08 (Qualité & Audit) ou avoir une expérience en amélioration continue Niveau ingénieur ou technicien supérieur (Bac+3 minimum) Notions de statistiques descriptives appréciées

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables d’analyser et d’optimiser les processus opérationnels en appliquant les méthodologies Lean et Six Sigma.
2.2 Objectifs spécifiques :	Cartographier les processus métiers (VSM) et identifier les sources de gaspillage (Muda). Appliquer la démarche DMAIC (Six Sigma) pour résoudre des problèmes de performance récurrents. Mettre en œuvre des chantiers Lean (5S, Kaizen) adaptés aux opérations pétrolières. Mesurer les gains obtenus et pérenniser les améliorations dans une logique de management BPM.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Cartographie des processus (VSM) et identification des gaspillages	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Exposé, Ateliers VSM sur processus pétroliers, Identification des Muda
Jour 2	DMAIC — Define & Measure : définition et mesure des problèmes	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Études de cas Six Sigma dans l’industrie pétrolière, Exercices de mesure
Jour 3	DMAIC — Analyze & Improve : analyse des causes et amélioration	8	Travaux dirigés	Ateliers Six Sigma, Analyse statistique avec Minitab/Excel
Jour 4	Chantiers Lean : 5S et Kaizen appliqués aux opérations pétrolières	8	Travaux Pratiques	Exercices 5S et Kaizen sur site simulé PETROSEN EP
Jour 5	Mesure des gains, pérennisation et management BPM	8	Travaux dirigés + Évaluation	Présentation de projets d’amélioration, Évaluation finale
Total		40

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Black Belt Lean Six Sigma / Expert BPM

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Supports de cours Lean Six Sigma et BPM Guides de réalisation de chantiers VSM, DMAIC, 5S et Kaizen Études de cas d’amélioration continue dans l’industrie pétrolière Modèles de tableaux de suivi des gains Lean
Équipements et outils :	Ordinateurs portables avec Minitab ou équivalent Matériel pour exercices 5S (étiquettes, fiches de suivi) Vidéoprojecteur et tableaux blancs
Vidéos :	Vidéos de formation Lean Six Sigma en industrie Retours d’expérience de chantiers Kaizen en milieu pétrolier Démonstrations d’outils VSM et DMAIC

8. Bibliographie

• Lean Thinking — Womack & Jones
• The Six Sigma Handbook — Thomas Pyzdek
• Value Stream Mapping — Mike Rother & John Shook
• Lean pour l’industrie — Institut Lean France
• BPM — Business Process Management : pratiques et outils — AFNOR

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Black Belt Lean Six Sigma / Expert BPM
Expérience	Consultant certifié Lean Six Sigma Black Belt (Bac+5 ingénierie ou management). 10+ ans d’expérience en déploiement de programmes d’excellence opérationnelle. Maîtrise des outils VSM, DMAIC, 5S, Kaizen, Minitab ou équivalent. Expérience sectorielle en industrie de process ou Oil & Gas fortement appréciée.

10. Validation et Signature

RELATION CLIENT & PARTIES PRENANTES

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Commercial / Relations Extérieures
Fonctions des cibles :	Commerciaux, Chargés de relations partenaires et parties prenantes
Thématique :	Qualité & Performance
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Intermédiaire
Effectif :	59
Durée :	4 jours / 32 heures
Période Probable :	3ème trimestre
Prérequis :	Occuper une fonction commerciale, relation clientèle ou partenariats Connaissance des produits et services de PETROSEN EP appréciée Aucun prérequis technique sectoriel requis

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables de gérer la relation client et les parties prenantes avec professionnalisme, en garantissant la qualité de service dans un environnement pétrolier exigeant.
2.2 Objectifs spécifiques :	Identifier les attentes et enjeux des différentes parties prenantes internes et externes. Mettre en œuvre une démarche de satisfaction client et de suivi de la qualité de service. Gérer les situations sensibles avec les parties prenantes (réclamations, négociations, partenariats). Développer des partenariats durables en intégrant les impératifs de conformité et d’éthique.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Cartographie et attentes des parties prenantes de PETROSEN EP	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Cartographie des parties prenantes, Études de cas
Jour 2	Satisfaction client et qualité de service	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Ateliers CRM, Outils NPS/CSAT, Études de cas de satisfaction client
Jour 3	Gestion des situations sensibles (réclamations, négociations)	8	Travaux dirigés	Jeux de rôle, Simulations de négociation et gestion de réclamations
Jour 4	Développement de partenariats durables et conformité	8	Travaux Pratiques	Mise en situation partenariat, Évaluation finale
Total		32

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Expert en Relation Client & Gestion des Parties Prenantes

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Supports de cours sur la gestion des parties prenantes Guides CRM et outils de mesure de satisfaction (NPS, CSAT) Études de cas de gestion des parties prenantes dans l’industrie pétrolière Charte de la relation client PETROSEN EP
Équipements et outils :	Accès à une démonstration de logiciel CRM Fiches de scénarios pour jeux de rôle Ordinateurs portables et vidéoprojecteur
Vidéos :	Vidéos sur la gestion de la relation client en B2B Études de cas filmées de gestion de partenariats complexes Conférences sur le stakeholder management dans l’industrie pétrolière

8. Bibliographie

• Stakeholder Management — Freeman, Harrison & Wicks
• La Relation Client — Laurence Chabry
• ISO 10002 : Gestion de la qualité — Satisfaction des clients
• Guide pratique du CRM — Frédéric Jallat
• Managing Stakeholders in Oil and Gas Projects — IPIECA

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert en Relation Client & Gestion des Parties Prenantes
Expérience	Consultant senior en relation client, CRM ou stakeholder management (Bac+5). 8+ ans d’expérience dans la gestion de comptes clients ou parties prenantes en B2B. Maîtrise des outils CRM et des méthodes de mesure de satisfaction (NPS, CSAT). Expérience en secteur énergie, infrastructures ou services complexes appréciée.

10. Validation et Signature

GESTION DOCUMENTAIRE & ARCHIVAGE NUMÉRIQUE

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Administration / Secrétariat
Fonctions des cibles :	Assistants administratifs, Techniciens administratifs, Gestionnaires documentaires
Thématique :	Digital & Données
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Intermédiaire
Effectif :	26
Durée :	3 jours / 24 heures
Période Probable :	1er trimestre
Prérequis :	Maîtrise des outils bureautiques standards (Word, Excel, messagerie) Occuper un poste administratif, d’assistanat ou de gestion documentaire Connaissance de base des obligations légales de conservation des documents

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :

À l’issue de cette formation, les participants seront capables d’organiser et de gérer la documentation et l’archivage numérique selon les normes réglementaires et les bonnes pratiques de l’industrie.

2.2 Objectifs spécifiques :

Appliquer les principes de gestion documentaire (classification, versioning, cycle de vie) dans un contexte pétrolier. Utiliser un système de Gestion Électronique des Documents (GED) pour organiser et sécuriser les archives. Garantir la conformité des pratiques d’archivage aux exigences légales et réglementaires en vigueur. Mettre en place des procédures de conservation et de traçabilité des documents sensibles.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Principes de gestion documentaire et introduction à la GED	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Démonstration GED, Études de cas documentaires
Jour 2	Utilisation du système GED et archivage numérique sécurisé	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Ateliers pratiques sur logiciel GED, Exercices de classification et versioning
Jour 3	Conformité réglementaire et procédures de conservation	8	Travaux dirigés + Évaluation	Études de cas de conformité, Mise en situation, Évaluation finale
Total		24

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Expert en Gestion Documentaire & Transformation Numérique

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Supports de cours sur la gestion documentaire et la GED Guide de la norme ISO 15489 (Records Management) Procédures de gestion documentaire PETROSEN EP Réglementation nationale sur la conservation des archives
Équipements et outils :	Ordinateurs portables avec accès à une démonstration GED (SharePoint ou équivalent) Vidéoprojecteur et salle de formation Scanners pour exercices de dématérialisation
Vidéos :	Vidéos de présentation des systèmes GED (SharePoint, M-Files) Tutoriels sur la classification et l’archivage numérique Retours d’expérience de dématérialisation en entreprise industrielle

8. Bibliographie

• ISO 15489 : Information et documentation — Records Management
• La Gestion documentaire en entreprise — Claude Guinchat
• Guide pratique de la GED — CIGREF
• Droit de l’archivage et de la dématérialisation au Sénégal
• GDPR / RGPD — Réglementation sur la protection des données personnelles

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert en Gestion Documentaire & Transformation Numérique
Expérience	Archiviste-documentaliste ou consultant en GED / dématérialisation (Bac+5). 8+ ans d’expérience en déploiement de systèmes GED (M-Files, OpenText, SharePoint). Connaissance des normes ISO 15489 (Records Management) et réglementations archivage. Expérience en accompagnement au changement pour adoption d’outils numériques.

10. Validation et Signature

STRATÉGIE RH & PILOTAGE DE LA FORMATION

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Direction des Ressources Humaines
Fonctions des cibles :	DRH, Responsables RH, Gestionnaires RH confirmés
Thématique :	Ressources Humaines
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Avancé
Effectif :	22
Durée :	4 jours / 32 heures
Période Probable :	1er trimestre
Prérequis :	Occuper un poste de DRH, responsable RH ou gestionnaire RH confirmé Connaissance des processus RH de base (recrutement, formation, évaluation) Niveau Bac+4/5 en ressources humaines, management ou droit social

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables d’élaborer et de piloter une stratégie RH intégrée, incluant la gestion des talents et le pilotage des plans de formation au sein de PETROSEN EP.
2.2 Objectifs spécifiques :	Élaborer un plan de développement des compétences aligné sur la stratégie de l’entreprise. Mettre en œuvre des outils de gestion des talents (GPEC, évaluation, succession planning). Piloter le changement organisationnel en mobilisant les collaborateurs et en gérant les résistances. Évaluer l’efficacité des actions de formation selon le modèle de Kirkpatrick.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Stratégie RH et développement des compétences (GPEC)	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Études de cas de plans RH en industrie, Ateliers GPEC
Jour 2	Gestion des talents, succession planning et évaluation des performances	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Ateliers de cartographie des talents, Travaux de groupe, Outils d’évaluation
Jour 3	Conduite du changement organisationnel	8	Travaux dirigés	Jeux de rôle, Simulations de conduite du changement, Études de cas
Jour 4	Évaluation de la formation (Kirkpatrick) et pilotage RH	8	Travaux Pratiques	Application du modèle Kirkpatrick, Présentation des plans RH, Évaluation finale
Total		32

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Expert en Stratégie RH & Développement Organisationnel

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Supports de cours sur la strategy RH et la GPEC Guides du modèle de Kirkpatrick pour l’évaluation des formations Fiches pratiques de succession planning et gestion des talents Outils d’évaluation de la performance individuelle et collective
Équipements et outils :	Logiciels de gestion RH (démonstration) Tableaux et fiches de cartographie des compétences Ordinateurs portables et vidéoprojecteur
Vidéos :	Vidéos sur la GPEC et la gestion des talents en grande entreprise Conférences sur la conduite du changement organisationnel Études de cas filmées de transformation RH réussie

8. Bibliographie

• La GPEC — Devenir acteur de son avenir professionnel — APEC
• Le Modèle de Kirkpatrick — Donald L. Kirkpatrick
• Gestion des ressources humaines — Jean-Marie Peretti
• Leading Change — John P. Kotter
• SHRM Body of Competency and Knowledge — Society for Human Resource Management

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert en Stratégie RH & Développement Organisationnel
Expérience	DRH senior ou consultant RH stratégique (Bac+5 RH, management ou droit). 12+ ans d’expérience en gestion des talents et transformation RH dans grandes entreprises. Maîtrise des outils GPEC/GEPP, Kirkpatrick, succession planning. Expérience en conduite du changement et accompagnement de transformations RH.

10. Validation et Signature

DIGITALISATION & SYSTÈMES D’INFORMATION RH

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	RH / DSI
Fonctions des cibles :	Gestionnaires RH, Responsables DSI, Chefs de projets SIRH
Thématique :	Ressources Humaines
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Intermédiaire / Avancé
Effectif :	6
Durée :	3 jours / 24 heures
Période Probable :	1er trimestre
Prérequis :	Avoir une connaissance opérationnelle des processus RH de PETROSEN EP Maîtrise des outils bureautiques et sensibilité aux enjeux numériques Avoir suivi le module M12 ou équivalent recommandé

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables de piloter la transformation digitale RH en déployant et en utilisant des Systèmes d’Information RH (SIRH) sécurisés.
2.2 Objectifs spécifiques :	Identifier les fonctionnalités d’un SIRH adaptées aux besoins de la gestion RH de PETROSEN EP. Déployer des outils numériques RH en assurant l’appropriation par les utilisateurs. Appliquer les principes de sécurité de l’information et de protection des données personnelles (RGPD). Analyser les données RH issues du SIRH pour éclairer les décisions stratégiques.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Fonctionnalités du SIRH et enjeux de la transformation digitale RH	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Démonstrations SIRH, Études de cas de digitalisation RH
Jour 2	Déploiement des outils numériques RH et conformité RGPD	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Ateliers pratiques sur SIRH, Cas pratiques RGPD et cybersécurité
Jour 3	Analyse des données RH et aide à la décision stratégique	8	Travaux dirigés + Évaluation	Mise en situation analytique, Dashboard RH, Évaluation finale
Total		24

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Expert SIRH & Transformation Digitale RH

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Supports de cours sur les SIRH et la transformation digitale RH Guide de mise en conformité RGPD pour les DRH Documentation technique des principaux SIRH (SAP HCM, Workday) Fiches pratiques de cybersécurité RH
Équipements et outils :	Ordinateurs portables avec accès à une démonstration SIRH Environnement de test SIRH (sandbox) Vidéoprojecteur et salle équipée
Vidéos :	Vidéos de présentation des principaux SIRH (SAP HCM, Workday) Tutoriels sur la sécurisation des données RH Retours d’expérience de projets de digitalisation RH réussis

8. Bibliographie

• RGPD — Règlement Général sur la Protection des Données (2016/679)
• Le SIRH — Outil de transformation RH — Pierre-Eric Sutter
• Digital HR Strategy — Soumyasanto Sen
• ISO 27001 : Systèmes de management de la sécurité de l’information
• Guide CNIL sur la protection des données personnelles en entreprise

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert SIRH & Transformation Digitale RH
Expérience	Chef de projet SIRH ou consultant digital RH senior (Bac+5 informatique/RH). 8+ ans d’expérience en déploiement de SIRH (SAP HCM, Workday, Oracle HCM). Maîtrise des normes RGPD, cybersécurité et gouvernance des données RH. Expérience en conduite du changement technologique auprès des équipes RH.

10. Validation et Signature

DROIT SOCIAL & FISCALITÉ DES RÉMUNÉRATIONS

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	RH / Juridique / Finance
Fonctions des cibles :	Responsables RH, Juristes, Comptables
Thématique :	Juridique & Conformité
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Intermédiaire
Effectif :	13
Durée :	3 jours / 24 heures
Période Probable :	3ème trimestre
Prérequis :	Occuper un poste RH, juridique ou comptable impliquant la gestion des rémunérations Connaissance du Code du travail sénégalais recommandée Niveau Bac+3 minimum en droit, RH ou comptabilité

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables d’appliquer le droit social pétrolier et les règles de fiscalité des rémunérations pour sécuriser les pratiques RH et administratives de l’entreprise.
2.2 Objectifs spécifiques :	Maîtriser les spécificités du droit du travail applicable au secteur pétrolier sénégalais. Calculer et contrôler les éléments de rémunération soumis aux obligations fiscales et sociales. Rédiger des actes administratifs et juridiques conformes aux exigences légales. Gérer les contentieux sociaux courants en minimisant les risques pour l’entreprise.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Droit du travail pétrolier sénégalais et obligations sociales	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Analyse de textes légaux, Études de cas jurisprudentiels
Jour 2	Fiscalité des rémunérations et rédaction d’actes administratifs	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Exercices de calcul fiscal, Ateliers de rédaction d’actes juridiques
Jour 3	Gestion des contentieux sociaux	8	Travaux dirigés + Évaluation	Études de cas de contentieux, Simulation de médiation, Évaluation finale
Total		24

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Juriste Spécialiste Droit Social Pétrolier

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Code du travail sénégalais annoté Code général des impôts (CGI) — Sénégal Guides de rédaction d’actes administratifs et juridiques Fiches pratiques sur la fiscalité des salaires
Équipements et outils :	Calculatrices et outils de simulation fiscale Formulaires types d’actes administratifs Ordinateurs portables et vidéoprojecteur
Vidéos :	Vidéos de présentation du droit du travail sénégalais Études de cas filmées de contentieux sociaux Conférences sur la fiscalité des rémunérations en Afrique de l’Ouest

8. Bibliographie

• Code du travail sénégalais — Loi n°97-17 du 1er décembre 1997
• Code général des impôts — Sénégal (édition en vigueur)
• Droit social en Afrique francophone — Yérim Sar
• Réglementation pétrolière sénégalaise — Code Pétrolier 2019
• Conventions collectives sectorielles applicables au secteur pétrolier au Sénégal

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Juriste Spécialiste Droit Social Pétrolier
Expérience	Juriste ou avocat spécialisé en droit social et droit du travail au Sénégal (Bac+5 droit). 10+ ans d’expérience en conseil juridique RH dans le secteur pétrolier ou minier. Maîtrise de la législation sénégalaise : Code du travail, Code général des impôts. Expérience en contentieux social et rédaction d’actes juridiques.

10. Validation et Signature

DROIT DES CONTRATS PÉTROLIERS & GAZIERS

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Juridique / Achats / Direction
Fonctions des cibles :	Juristes, Acheteurs, Managers, Responsables contrats
Thématique :	Juridique & Conformité
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Avancé
Effectif :	13
Durée :	4 jours / 32 heures
Période Probable :	3ème trimestre
Prérequis :	Avoir une fonction en lien avec la négociation, les achats ou la gestion contractuelle Connaissance de base du cadre juridique des contrats commerciaux Niveau Bac+4/5 en droit, commerce ou ingénierie recommandé

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de négocier, rédiger et gérer des contrats pétroliers et gaziers conformément aux cadres juridiques nationaux et internationaux.

2.2 Objectifs spécifiques :

Analyser la structure et les clauses essentielles des contrats pétroliers (PSC, joint-venture, services). Appliquer les techniques de négociation commerciale dans un contexte d’affaires pétrolières. Gérer le cycle de vie d’un contrat (suivi des obligations, avenants, clôture) en limitant le contentieux. Identifier et prévenir les risques juridiques liés à la gestion contractuelle dans le secteur des hydrocarbures.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Structure et clauses essentielles des contrats pétroliers (PSC, JV, services)	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Analyse de contrats PSC modèles, Études de cas
Jour 2	Techniques de négociation commerciale en affaires pétrolières	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Jeux de négociation contractuelle, Exercices de rédaction de clauses
Jour 3	Gestion du cycle de vie d’un contrat pétrolier	8	Travaux dirigés	Études de cas de gestion contractuelle, Ateliers de suivi et d’avenant
Jour 4	Risques juridiques et prévention du contentieux	8	Travaux Pratiques	Simulation de négociation de haut niveau, Évaluation finale
Total		32

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Expert Droit Pétrolier International & Négociation

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Modèles de contrats pétroliers (PSC, JOA, EPIC) Code pétrolier sénégalais 2019 annoté Guides de négociation contractuelle dans le secteur Oil & Gas Fiches pratiques sur la gestion du contentieux arbitral
Équipements et outils :	Salle de négociation aménagée pour jeux de rôle Documentation contractuelle de référence Ordinateurs portables et vidéoprojecteur
Vidéos :	Vidéos sur la négociation de contrats pétroliers internationaux Documentaires sur les PSC en Afrique de l’Ouest Conférences d’arbitres sur le contentieux pétrolier international

8. Bibliographie

• International Petroleum Contracts — Barrows
• Droit des Hydrocarbures — Jean-Marie Chevalier
• Traité de droit minier et pétrolier africain — OHADA
• Négociation et rédaction de contrats commerciaux — Jean-Louis Magnan
• Code Pétrolier du Sénégal — Loi n°2019-03

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert Droit Pétrolier International & Négociation
Expérience	Juriste ou avocat spécialisé en droit des hydrocarbures (Bac+5 droit international ou énergie). 12+ ans d’expérience en négociation et gestion de contrats pétroliers (PSC, JOA, EPIC). Connaissance du droit OHADA, droit anglais (common law) et conventions internationales. Expérience en contentieux arbitral international dans le secteur Oil & Gas.

10. Validation et Signature

FISCALITÉ & PARAFISCALITÉ PÉTROLIÈRE

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Direction Financière / Juridique
Fonctions des cibles :	Directeurs financiers, Juristes, Responsables conformité
Thématique :	Juridique & Conformité
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Expert
Effectif :	13
Durée :	4 jours / 32 heures
Période Probable :	4ème trimestre
Prérequis :	Occuper un poste de direction financière, juridique ou de conformité Avoir des bases solides en comptabilité et fiscalité générale (Bac+4 minimum) Avoir suivi le module M14 ou équivalent recommandé

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables d’analyser et d’optimiser la fiscalité pétrolière et la parafiscalité applicables aux opérations de PETROSEN EP dans le cadre légal sénégalais.
2.2 Objectifs spécifiques :	Identifier les régimes fiscaux spécifiques aux opérations d’exploration-production au Sénégal. Calculer les obligations fiscales et parafiscales liées aux activités pétrolières et gazières. Analyser les risques juridiques et fiscaux et mettre en place des stratégies de conformité adaptées. Anticiper les évolutions réglementaires impactant la fiscalité pétrolière nationale et internationale.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Régimes fiscaux de l’exploration-production au Sénégal	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Analyse des codes pétroliers et fiscaux sénégalais
Jour 2	Calcul des obligations fiscales et parafiscales pétrolières	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Exercices de calcul fiscal, Ateliers de simulation de charges parafiscales
Jour 3	Risques juridiques et stratégies de conformité fiscale	8	Travaux dirigés	Études de cas de contentieux fiscal, Ateliers de conformité
Jour 4	Évolutions réglementaires et anticipation fiscale	8	Travaux Pratiques	Simulation de contrôle fiscal, Recommandations stratégiques, Évaluation finale
Total		32

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Expert Fiscalité Pétrolière & Conformité Réglementaire

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Code pétrolier sénégalais 2019 et ses décrets d’application Code général des impôts — Sénégal Guides de fiscalité pétrolière en Afrique subsaharienne Conventions fiscales bilatérales applicables
Équipements et outils :	Logiciels de simulation fiscale Tableaux de calcul des charges fiscales pétrolières Ordinateurs portables et vidéoprojecteur
Vidéos :	Vidéos sur la fiscalité pétrolière en Afrique de l’Ouest Conférences d’experts sur l’évolution de la réglementation fiscale pétrolière Études de cas de contentieux fiscal pétrolier

8. Bibliographie

• Fiscalité des Hydrocarbures — Daniel Moulac
• Code Pétrolier du Sénégal — Loi n°2019-03
• Code Général des Impôts — Sénégal
• Taxation of Oil and Gas Industries — KPMG Global
• EITI — Norme de l’Initiative pour la Transparence dans les Industries Extractives

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert Fiscalité Pétrolière & Conformité Réglementaire
Expérience	Fiscaliste ou conseiller juridique spécialisé en droit fiscal des hydrocarbures (Bac+5). 12+ ans d’expérience en fiscalité pétrolière au Sénégal et en Afrique subsaharienne. Connaissance des conventions d’établissement, codes pétroliers et traités fiscaux. Expérience en audit fiscal et accompagnement des entreprises lors de contrôles fiscaux.

10. Validation et Signature

GESTION FINANCIÈRE DES PROJETS PÉTROLIERS

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Direction Financière / Projets
Fonctions des cibles :	Contrôleurs de gestion, Chefs de projets, Responsables financiers
Thématique :	Finance & Marchés
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Avancé
Effectif :	7
Durée :	4 jours / 32 heures
Période Probable :	2ème trimestre
Prérequis :	Occuper un poste de contrôleur de gestion, chef de projet ou responsable financier Maîtrise des bases de la comptabilité analytique et du contrôle budgétaire Niveau Bac+4/5 en finance, gestion ou ingénierie recommandé

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables de piloter la gestion financière d’un projet pétrolier en assurant le contrôle budgétaire et l’analyse critique des performances financières.
2.2 Objectifs spécifiques :	Élaborer et suivre un budget de projet pétrolier en intégrant les risques financiers spécifiques. Mettre en œuvre les outils de contrôle financier (reporting, variance analysis, cash flow). Réaliser une analyse critique de la rentabilité d’un investissement pétrolier (VAN, TRI, payback). Proposer des plans d’amélioration financière fondés sur des données probantes.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Budgétisation et structure financière des projets pétroliers	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Études de cas de projets pétroliers, Analyse de budgets
Jour 2	Contrôle financier : reporting, variance analysis et cash-flow	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Ateliers pratiques de reporting, Exercices de variance analysis
Jour 3	Analyse de rentabilité : VAN, TRI, Payback	8	Travaux dirigés	Exercices de modélisation financière, Calculs VAN/TRI sur Excel
Jour 4	Plans d’amélioration financière et évaluation	8	Travaux Pratiques	Simulation de revue financière de projet, Présentation, Évaluation finale
Total		32

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Expert Finance de Projets Pétroliers

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Supports de cours sur la finance de projets pétroliers Modèles Excel de budgétisation et contrôle financier Guides de calcul VAN, TRI et Payback Études de cas financières de projets pétroliers (upstream/downstream)
Équipements et outils :	Ordinateurs portables avec Excel et outils de modélisation financière Tableaux de bord financiers modèles Vidéoprojecteur et salle équipée
Vidéos :	Vidéos sur la finance de projets dans l’industrie pétrolière Études de cas filmées d’analyse financière de projets Oil & Gas Conférences de directeurs financiers de compagnies pétrolières

8. Bibliographie

• Finance de Projets — Pierre Vernimmen
• Project Finance in Theory and Practice — Stefano Gatti
• Oil and Gas Accounting — Charlotte Wright & Rebecca Gallun
• Évaluation des Investissements — Pierre Gensse & Patrick Topsacalian
• SPE Monograph — Economics of Petroleum Exploration and Development

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert Finance de Projets Pétroliers
Expérience	Directeur financier ou consultant senior en finance de projets industriels (Bac+5). 12+ ans d’expérience en gestion financière de projets Oil & Gas (upstream/downstream). Maîtrise des modèles financiers pétroliers : VAN, TRI, cash-flow, analyse de risques. Expérience en audit financier de projets et due diligence dans le secteur énergie.

10. Validation et Signature

PASSATION DES MARCHÉS & APPROVISIONNEMENT

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Achats / Logistique
Fonctions des cibles :	Acheteurs, Gestionnaires de contrats, Responsables logistique
Thématique :	Finance & Marchés
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Intermédiaire
Effectif :	10
Durée :	3 jours / 24 heures
Période Probable :	3ème trimestre
Prérequis :	Occuper un poste d’acheteur, gestionnaire de contrats ou responsable logistique Connaissance du fonctionnement administratif des marchés publics Niveau Bac+3 minimum en droit, gestion ou ingénierie

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables de maîtriser les procédures de passation des marchés publics et d’assurer un approvisionnement efficient conforme à la réglementation en vigueur.
2.2 Objectifs spécifiques :	Appliquer le code des marchés publics sénégalais aux procédures d’achat de PETROSEN EP. Préparer et analyser des dossiers d’appel d’offres (DAO) en respect des critères légaux et techniques. Négocier et attribuer des marchés en garantissant la transparence et la traçabilité des décisions. Assurer le suivi administratif et financier des contrats d’approvisionnement jusqu’à leur clôture.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Code des marchés publics sénégalais et procédures d’achat PETROSEN EP	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Analyse réglementaire, Études de cas de procédures d’achat
Jour 2	Dossiers d’appel d’offres (DAO) et attribution des marchés	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Exercices pratiques de rédaction de DAO, Simulations d’attribution
Jour 3	Suivi administratif, financier et clôture des contrats	8	Travaux dirigés + Évaluation	Études de cas de suivi contractuel, Simulation, Évaluation finale
Total		24

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Expert Marchés Publics & Achats Secteur Énergie

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Code des marchés publics sénégalais (décret n°2014-1212) Modèles de dossiers d’appel d’offres (DAO) Guides de suivi administratif et financier des contrats Fiches pratiques sur la transparence des marchés publics
Équipements et outils :	Formulaires types de marchés publics Outils de suivi contractuel (tableaux de bord Excel) Ordinateurs portables et vidéoprojecteur
Vidéos :	Vidéos de formation sur le code des marchés publics sénégalais Études de cas filmées de procédures d’appel d’offres Conférences de l’ARMP (Autorité de Régulation des Marchés Publics) du Sénégal

8. Bibliographie

• Code des marchés publics — Décret n°2014-1212 du 22 septembre 2014 (Sénégal)
• Public Procurement in Africa — OECD
• La Commande publique — Élise Langelier
• Guide pratique des marchés publics — ARMP Sénégal
• Anti-Corruption Guidance for the Oil and Gas Industry — Transparency International

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert Marchés Publics & Achats Secteur Énergie
Expérience	Juriste ou consultant senior spécialisé en marchés publics et achats (Bac+5). 10+ ans d’expérience en passation de marchés dans le secteur public ou parapublic sénégalais. Connaissance approfondie du Code des marchés publics sénégalais (décret n°2014-1212). Expérience en audit de procédures d’achats et accompagnement à la conformité.

10. Validation et Signature

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT OFFSHORE

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Logistique / Opérations
Fonctions des cibles :	Logisticiens, Techniciens supply chain, Responsables approvisionnement offshore
Thématique :	Finance & Marchés
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Intermédiaire / Avancé
Effectif :	3
Durée :	4 jours / 32 heures
Période Probable :	4ème trimestre
Prérequis :	Occuper un poste en logistique, supply chain ou opérations offshore Connaissance de base des opérations de transport et stockage Niveau Bac+3 minimum en logistique, génie industriel ou management des opérations

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables de piloter la supply chain offshore en optimisant les flux logistiques, de transport et de stockage dans un environnement pétrolier exigeant.
2.2 Objectifs spécifiques :	Analyser et optimiser les flux supply chain offshore (approvisionnement, stockage, transport maritime). Appliquer les outils de planification logistique adaptés aux contraintes offshore (délais, réglementation). Gérer les interfaces entre prestataires logistiques et équipes opérationnelles sur site. Mettre en place des indicateurs de performance logistique et des plans d’amélioration continue.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Flux supply chain offshore et logistique pétrolière	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Cartographie des flux logistiques offshore, Études de cas FPSO
Jour 2	Planification logistique et contraintes réglementaires offshore	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Ateliers de planification logistique, Analyse des contraintes MARPOL/SOLAS
Jour 3	Gestion des interfaces prestataires et opérations sur site	8	Travaux dirigés + Pratiques	Exercices de gestion d’interfaces, Visite de base logistique (si disponible)
Jour 4	KPI logistiques et amélioration continue de la supply chain	8	Travaux Pratiques	Construction de tableaux de bord logistiques, Évaluation finale
Total		32

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	PETROSEN EP — Base logistique / Installations offshore
Formateur :	Expert Supply Chain Offshore & Logistique Pétrolière

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Supports de cours sur la supply chain offshore et la logistique pétrolière Guides de planification logistique offshore Réglementations MARPOL et SOLAS synthétisées Modèles de tableaux de bord KPI logistiques
Équipements et outils :	Logiciels de planification supply chain (démonstration) Cartes et schémas de flux logistiques offshore Ordinateurs portables et vidéoprojecteur
Vidéos :	Vidéos sur la logistique offshore et les opérations FPSO Documentaires sur la supply chain dans l’industrie pétrolière en mer Témoignages de responsables logistique offshore

8. Bibliographie

• Offshore Logistics Management — Kjetil Fagerholt
• MARPOL — Convention internationale pour la prévention de la pollution par les navires
• SOLAS — Convention internationale pour la sauvegarde de la vie humaine en mer
• Supply Chain Management — Chopra & Meindl
• Oil and Gas Logistics — OGP Guidelines

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert Supply Chain Offshore & Logistique Pétrolière
Expérience	Ingénieur logistique ou consultant supply chain senior spécialisé Oil & Gas (Bac+5). 10+ ans d’expérience en supply chain management pour opérations offshore. Connaissance des réglementations maritimes (MARPOL, SOLAS) et logistique FPSO. Expérience en optimisation des flux et gestion des entrepôts en contexte offshore.

10. Validation et Signature

PILOTAGE DE LA PERFORMANCE & KPI

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Direction / Contrôle de Gestion
Fonctions des cibles :	Managers, Contrôleurs de gestion, Chefs de service
Thématique :	Qualité & Performance
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Intermédiaire / Avancé
Effectif :	48
Durée :	3 jours / 24 heures
Période Probable :	2ème trimestre
Prérequis :	Occuper un poste de manager, chef de service ou contrôleur de gestion Connaissance des bases du reporting et des tableaux de bord Avoir suivi les modules M08 ou M09 est un atout

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables de concevoir et piloter un système de mesure de la performance organisationnelle à travers des KPI pertinents et des outils de reporting adaptés.
2.2 Objectifs spécifiques :	Définir des KPI SMART alignés sur les objectifs stratégiques de PETROSEN EP. Construire des tableaux de bord de pilotage opérationnels et managériaux. Analyser les écarts de performance et formuler des plans d’amélioration ciblés. Conduire des entretiens de feedback 360° et des revues de performance constructives.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	KPI SMART et système de mesure de la performance	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Études de cas de KPI dans l’industrie pétrolière
Jour 2	Tableaux de bord de pilotage opérationnel et managérial	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Ateliers de construction de tableaux de bord sur Power BI / Excel
Jour 3	Analyse des écarts, plans d’amélioration et feedback 360°	8	Travaux Pratiques	Simulations d’entretiens de feedback, Plans d’amélioration, Évaluation finale
Total		24

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Expert en Pilotage de la Performance & Contrôle de Gestion

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Supports de cours sur le pilotage de la performance et les KPI Guides de construction de tableaux de bord (BSC, dashboards) Fiches pratiques sur les entretiens de feedback 360° Modèles de tableaux de bord Power BI / Excel
Équipements et outils :	Ordinateurs portables avec Power BI et Excel Datasets de performance simulés pour ateliers pratiques Vidéoprojecteur et salle de formation
Vidéos :	Vidéos de formation sur Power BI pour le pilotage de la performance Études de cas de tableaux de bord dans l’industrie pétrolière Conférences sur la culture de la performance organisationnelle

8. Bibliographie

• Le Tableau de Bord Prospectif (BSC) — Kaplan & Norton
• KPI Checklists — Bernie Smith
• Power BI Desktop — Documentation officielle Microsoft
• La Performance globale de l’entreprise — Henri Bouquin
• Feedback 360° — Guide pratique d’évaluation des compétences — ANDRH

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert en Pilotage de la Performance & Contrôle de Gestion
Expérience	Consultant ou manager senior en contrôle de gestion / performance organisationnelle (Bac+5). 10+ ans d’expérience en déploiement de systèmes de pilotage (BSC, tableaux de bord). Maîtrise des outils BI (Power BI, Tableau) et méthodes d’évaluation 360°. Expérience en coaching de managers sur la culture de la mesure de performance.

10. Validation et Signature

MAÎTRISE DES LOGICIELS MÉTIERS (ERP / BASES DE DONNÉES)

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Tous Départements (selon profil)
Fonctions des cibles :	Tous agents utilisateurs des logiciels métiers ERP et bases de données
Thématique :	Digital & Données
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Intermédiaire
Effectif :	5
Durée :	4 jours / 32 heures
Période Probable :	1er trimestre
Prérequis :	Maîtrise des outils bureautiques de base (niveau intermédiaire) Être utilisateur (ou futur utilisateur) du système ERP de PETROSEN EP Niveau Bac+2 minimum recommandé

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables d’utiliser efficacement les logiciels métiers (ERP, bases de données) pour optimiser la gestion des données et des processus dans leur domaine d’activité.
2.2 Objectifs spécifiques :	Naviguer dans les modules ERP pertinents pour leur fonction (finance, RH, logistique, juridique). Exploiter les bases de données juridiques et financières pour des recherches documentaires ciblées. Appliquer les bonnes pratiques de sécurité et de gouvernance des données numériques. Produire des rapports et tableaux de synthèse à partir des outils digitaux disponibles.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Navigation dans les modules ERP selon sa fonction	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Exposé et démonstrations ERP, Ateliers de navigation guidée par profil
Jour 2	Exploitation des bases de données juridiques et financières	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Ateliers de recherche documentaire ciblée, Études de cas
Jour 3	Gouvernance des données et sécurité numérique	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Études de cas sécurité, Bonnes pratiques de gouvernance des données
Jour 4	Production de rapports et tableaux de synthèse	8	Travaux Pratiques	Mise en situation complète, Production de rapports, Évaluation finale
Total		32

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Expert Systèmes d’Information & ERP Métier

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Guides utilisateurs des modules ERP de PETROSEN EP Documentation des bases de données juridiques et financières Fiches de bonnes pratiques de gouvernance des données Modèles de rapports et tableaux de synthèse
Équipements et outils :	Ordinateurs portables avec accès à l’environnement ERP de test (sandbox) Accès aux bases de données de démonstration Vidéoprojecteur et salle de formation équipée
Vidéos :	Vidéos de formation sur les modules ERP (SAP ou équivalent) Tutoriels d’utilisation des bases de données juridiques et financières Vidéos sur la gouvernance et la sécurité des données en entreprise

8. Bibliographie

• SAP ERP — Guide complet pour utilisateurs finaux
• Gouvernance des données — David Plotkin
• ISO 27001 : Management de la sécurité de l’information
• RGPD — Guide pratique pour les entreprises — CNIL
• ERP Implementation — Thomas Gutzmann

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert Systèmes d’Information & ERP Métier
Expérience	Consultant ou chef de projet ERP certifié (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics) — Bac+5. 8+ ans d’expérience en déploiement et formation ERP dans des environnements industriels. Connaissance des bases de données juridiques/financières (LexisNexis, Dalloz, Bloomberg). Compétences pédagogiques avérées en formation utilisateurs sur outils numériques.

10. Validation et Signature

PENSÉE CRITIQUE & RÉSOLUTION DE PROBLÈMES

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Tous Départements
Fonctions des cibles :	Tous agents de PETROSEN EP (expérience min. 2 ans)
Thématique :	Transversal
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Intermédiaire
Effectif :	40
Durée :	3 jours / 24 heures
Période Probable :	1er trimestre
Prérequis :	Aucun prérequis technique spécifique requis Expérience professionnelle minimum 2 ans dans un poste opérationnel Maîtrise de la langue française (lecture et expression écrite)

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables de mobiliser leur pensée critique et des méthodes structurées de résolution de problèmes pour améliorer la rigueur et l’efficacité de leurs actions professionnelles.
2.2 Objectifs spécifiques :	Appliquer une démarche analytique rigoureuse pour identifier et hiérarchiser les problèmes opérationnels. Utiliser les outils de pensée critique (MECE, arbres de causes) adaptés au contexte pétrolier. Élaborer un plan d’action structuré intégrant des indicateurs de suivi mesurables. Renforcer la rigueur dans la prise de décision face à des situations complexes ou ambiguës.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Démarche analytique et identification des problèmes opérationnels	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Ateliers MECE, Études de cas pétroliers
Jour 2	Outils de pensée critique et arbres de causes-effets	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Travaux de groupe sur situations réelles PETROSEN EP, Cartographies de problèmes
Jour 3	Plans d’action structurés et indicateurs de suivi	8	Travaux Pratiques	Simulation de résolution de problème complexe, Présentation, Évaluation finale
Total		24

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Expert Praticien Senior en Résolution de Problèmes & Management

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Supports de cours sur la pensée critique et le Problem Solving Fiches pratiques MECE, Ishikawa, 5 Pourquoi et arbres de causes Études de cas de résolution de problèmes dans l’industrie pétrolière Guide de rédaction de plans d’action SMART
Équipements et outils :	Tableaux blancs et post-its pour ateliers de brainstorming Supports de présentation pour travaux de groupe Ordinateurs portables et vidéoprojecteur
Vidéos :	Vidéos sur la pensée critique et le Problem Solving en entreprise Conférences sur le Design Thinking appliqué à l’industrie Études de cas filmées de résolution de problèmes complexes

8. Bibliographie

• La Pensée structurée — Barbara Minto (Pyramide MECE)
• Problem Solving 101 — Ken Watanabe
• Design Thinking — Tom Kelley & David Kelley (IDEO)
• The Art of Critical Decision Making — Michael Roberto (TGC)
• Thinking, Fast and Slow — Daniel Kahneman

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert Praticien Senior en Résolution de Problèmes & Management
Expérience	Consultant certifié en management ou ingénierie des organisations (Bac+5 minimum). 10+ ans d’expérience en conseil ou management opérationnel dans des environnements industriels. Maîtrise des outils MECE, Design Thinking, arbres de causes-effets. Expérience confirmée en animation d’ateliers de résolution de problèmes.

10. Validation et Signature

COORDINATION INTER-SERVICES & CULTURE HSE

1. Caractéristiques des cibles à former

Entreprise :	PETROSEN EP
Département :	Tous Départements
Fonctions des cibles :	Tous agents et Coordinateurs de PETROSEN EP
Thématique :	Transversal
Responsable du module à l’INPG :
Langue :	Français
Niveau de formation :	Intermédiaire
Effectif :	20
Durée :	3 jours / 24 heures
Période Probable :	4ème trimestre
Prérequis :	Avoir suivi le module M22 (Pensée Critique) ou équivalent recommandé Connaissance de base des enjeux HSE de l’entreprise Expérience d’au moins 1 an dans une fonction en lien avec d’autres services

2. Objectifs d’apprentissage

2.1 Objectif général :	À l’issue de cette formation, les participants seront capables d’assurer une coordination efficace entre les services et d’intégrer la culture HSE comme valeur transversale de l’entreprise.
2.2 Objectifs spécifiques :	Identifier les mécanismes de coordination inter-services et les leviers de coopération transversale. Appliquer les principes de la culture HSE dans les interactions quotidiennes entre équipes. Animer des réunions de coordination inter-services en intégrant les enjeux sécurité. Mettre en place des pratiques de communication transversale efficaces au sein de PETROSEN EP.

3. Modalités de test de prérequis

Questionnaire écrit ou en ligne, Mentimeter / QCM interactif

4. Contenus, activités, modalités et durée

Jour	Contenus et activités	Durée (h)	Type d’enseignement	Modalités
Jour 1	Mécanismes de coordination inter-services et coopération transversale	8	Cours Théorique	Exposé interactif, Cartographie organisationnelle PETROSEN EP, Études de cas
Jour 2	Culture HSE et intégration dans les interactions quotidiennes	8	Cours Théorique + Travaux dirigés	Jeux de rôle inter-équipes, Études de cas de défaillances de coordination
Jour 3	Animation de réunions de coordination et communication transversale	8	Travaux Pratiques	Simulation de réunion de coordination inter-services, Évaluation finale
Total		24

5. Formation sur site

Entreprise :	PETROSEN EP
Site :	Siège de PETROSEN EP — Dakar
Formateur :	Expert Sectoriel HSE / Management & Coordination

6. Types d’évaluation

Évaluation formative :	Questions-réponses après chaque session.
Évaluation sommative :	Test écrit théorique (QCM + questions ouvertes).
Évaluation certificative :	Attestation de participation délivrée par l’INPG.

7. Ressources pédagogiques

Documents :	Supports de cours sur la coordination inter-services et la culture HSE Guides de conduite de réunions de coordination efficaces Fiches pratiques sur l’intégration de la culture HSE Organigramme et cartographie des services de PETROSEN EP
Équipements et outils :	Salle de conférence pour simulation de réunions Supports de présentation pour travaux de groupe Ordinateurs portables et vidéoprojecteur
Vidéos :	Vidéos sur la coordination inter-services dans l’industrie pétrolière Études de cas de défaillances de coordination et leurs conséquences Conférences sur la culture HSE comme valeur d’entreprise

8. Bibliographie

• ISO 45001 : Systèmes de management de la santé et sécurité au travail
• La Coordination au sein des organisations — March & Simon
• Culture HSE dans les industries pétrolières — IPIECA
• Communication transversale et management de projet — AFNOR
• Safety Culture — UK Health and Safety Executive (HSE)

9. Suggestion sur les niveaux et expériences des formateurs

Formateur	Expert Sectoriel HSE / Management & Coordination
Expérience	Formation supérieure en HSE, management industriel ou gestion de projet (Bac+5). 8+ ans d’expérience dans l’industrie pétrolière ou industries à risques. Connaissance approfondie des référentiels HSE (ISO 45001, OHSAS). Capacité à animer des mises en situation et jeux de rôle interservices.

10. Validation et Signature